Менеҷмент

Ҷараёни интихоби стратегии ширкат чунин кадамҳои асосиро дар бар мегиранд: равшанидиҳии стратегияи ҷори; гузаронидани таҳлили сабади маҳсулот; интихоби стратегияи ширкат ва баҳодиҳии стратегияи интихо

БААР корхонахои хеле хурд ва хурдро бо рохи ифтитоти хати кредити ба онхо тавассути бонкхои махаллии интихобкардааш дастгири менамояд.

Моли навро хамчун системаи мукаммали ташкил ва идоракунии фаъолияти бохаракати ширкат тасвир намудан лозим аст…Моли навро хамчун системаи мукаммали ташкил ва идоракунии фаъолияти бохаракати шир

Муноқиша ва идоракунии он ҷараёни мураккабе мебошад, ки аз роҳбар меҳнати хеле зиёд, дониш ва кордони талаб менамояд.

Стратегияи корҳона гуфта, асосан нақшаи амалиётҳоеро меноманд, ки барои ба мақсад расидан кумак мерасонад, вобаста аз захирҳое, ки дар корҳона мавҷуд мебошаНақша: Давраҳои инкишофи стратегия дар корҳо

Ташаккули технологӣ – ин гурӯҳи ҳодисаҳои технологие мебошанд, ки дар асоси қоидаҳои илмию техники якхела амал мекунанд.

Баланд бардоштани сифати инфраструктура бо назардошти махдудияти воситахои мавчудаи давлати ва зарурати барпо кардани база барои фаъолияти босуботи ояндаи корхонахои инфраструктура, аз руи имкон бо ро

Тадқиқотчии америкоӣ Т. Питерс ва Р.

Саволҳо барои худсанҷишии натиҷаҳои аз фанни Менеҷменти ташкилотМафҳуми ташкилотро аз нуқтаи назари муносибатҳои сохторӣ ва алоқаи байнишахси тавсиф намоед.

Таҳлили стратегӣ дар асоси таҳлили иқтисодӣ ва ҳолатҳои сиёсӣ аз тадқиқоти бозор, омўзиши имконоти корҳона вобастагӣ дорад.